Formacion y desarrollo profesional recursos humanos
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Formacion y desarrollo profesional recursos humanos online
ejemplos de planes de desarrollo individual para profesionales de rrhh
Aprenda cómo y cuándo quiera. Nuestros programas de aprendizaje se imparten de diversas maneras: en el aula o en línea, en directo por Internet o a la carta. También reunimos a algunos de los mejores expertos de hoy en día en eventos y conferencias de uno o varios días. Sea cual sea su preferencia, cada uno de ellos ofrece un aprendizaje de alta calidad a precios competitivos.
Los miembros de CHRP, CHRL y CHRE deben obtener 66,67 horas de actividades de desarrollo profesional por cada ciclo de DPC de tres años. No hay un mínimo de horas requeridas cada año (sólo el requisito agregado de tres años), pero se recomienda encarecidamente a los miembros certificados que diseñen su plan de desarrollo profesional que esboce un programa de aprendizaje personal para cada año de su ciclo de DPC.
Nuestro calendario de eventos de aprendizaje y desarrollo profesional es la herramienta perfecta para encontrar una oportunidad de desarrollo profesional adecuada para usted. Nuestra sólida función de búsqueda le permite buscar por:
¿Es usted un experto en su campo? ¿Dispone de habilidades, experiencia o conocimientos únicos que podrían beneficiar a los profesionales de RRHH? ¿Puede usted atraer, inspirar o educar a una sala de profesionales de RRHH a través de una historia convincente o una experiencia vivida? Queremos saber de ti.
certificación de formación en recursos humanos
Un plan de desarrollo profesional documenta las metas, el desarrollo de habilidades y competencias requeridas y los objetivos que un miembro del personal tendrá que lograr para apoyar la mejora continua y el desarrollo de la carrera. El plan de desarrollo profesional lo elabora el directivo en estrecha colaboración con el empleado para identificar las habilidades y los recursos necesarios para apoyar los objetivos profesionales del empleado y las necesidades empresariales de la organización.
El desarrollo profesional de los miembros del personal comienza cuando un nuevo miembro se incorpora a su equipo. Además, todos los miembros del personal deben tener un plan de desarrollo profesional “vivo”. La planificación no debe tener lugar sólo después de que se identifique que un miembro del personal necesita mejorar. Los planes de desarrollo profesional deben revisarse de forma continua a lo largo del año, con al menos una discusión de revisión intermedia entre el miembro del personal y el supervisor antes de que finalice el periodo de revisión del rendimiento anual.
Haga que el miembro del personal complete una autoevaluación de sus intereses, habilidades, valores y personalidad. Utilice los modelos de formularios de planificación del rendimiento y de autoevaluación que figuran a la derecha como ayuda en el proceso. Al evaluar las respuestas del funcionario, tenga en cuenta estas preguntas:
programas de formación en rrhh para empleados
Anteriormente disponibles sólo por invitación, estos talleres están ahora abiertos a todos los gerentes que quieran aprovechar esta oportunidad y pueden tomarse como una serie o como sesiones individuales según el interés. Los talleres cubrirán los retos especiales debidos a la pandemia y se presentarán como sesiones interactivas de 90 minutos a través de Zoom de 9 a 10:30 de la mañana en las siguientes fechas:
La sesión proporcionará a los gerentes información sobre la planificación de Otoño 2021 y ofrecerá la oportunidad de hacer preguntas y abordar cualquier preocupación con miembros clave de la Oficina de Recursos Humanos y la Oficina de Planificación y Operaciones del Campus. Se puede encontrar información adicional en la página de Planificación de Otoño.