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En el sistema escolar sueco, los niños van a la escuela durante un mínimo de diez años a partir del año en que cumplen los seis años, tal y como establece la Ley de Educación sueca (enlace en sueco). La larga dedicación de Suecia a la educación se cita como una de las explicaciones de la capacidad de innovación del país.

La educación preescolar sueca hace hincapié en la importancia del juego en el desarrollo del niño, con un plan de estudios destinado a garantizar las necesidades e intereses individuales de los niños. Cada vez es más común la educación con perspectiva de género, que se esfuerza por ofrecer a los niños las mismas oportunidades en la vida, independientemente de su sexo.

La educación secundaria (secundaria superior, sexto curso o bachillerato, años 10-12) es opcional. Hay dieciocho programas nacionales regulares de tres años para elegir, seis de los cuales son preparatorios para la educación superior, como la universidad, y doce son de formación profesional.

En 2021, alrededor del 86% de los alumnos suecos de noveno curso se clasificaron para un programa de formación profesional y entre el 82% y el 85% para un programa nacional. Aquellos cuyas calificaciones no son aptas tienen cinco programas llamados introductorios para elegir. De estos programas introductorios, los estudiantes pueden pasar a un programa nacional.

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En el gymnasiale Oberstufe los dos últimos cursos se denominan fase de calificación. Las notas obtenidas en esta fase se utilizan para calcular la puntuación total del alumno, compuesta por las notas obtenidas en los cursos realizados en estos dos años y las notas obtenidas en el examen Abitur. No existe un procedimiento de promoción durante la fase de calificación, sin embargo, es posible repetir un año si no se han alcanzado las notas requeridas para acceder al examen Abitur. En el curso 2018/2019, el 2,7% de los alumnos del Gymnasium de nueve años y el 2,5% de los alumnos del Gymnasium de ocho años repitieron curso.

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En la transición a la formación profesional y a los estudios superiores, para documentar las competencias en lenguas extranjeras en el certificado de fin de estudios se documentan las descripciones de nivel del Marco Común Europeo de Referencia para las Lenguas (MCER) junto con las calificaciones. La documentación coordinada a nivel europeo de las competencias en lenguas extranjeras, bilingües e interculturales se ofrece, por ejemplo, mediante el Europass y, en el caso de dominar dos lenguas extranjeras al menos en el nivel B2 del MCER, mediante el sello de excelencia CertiLingua.

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Sección 1. Declaración de política. Por la presente se declara que la política de esta Ley es promover y mejorar la situación social y económica de los profesores de las escuelas públicas, sus condiciones de vida y de trabajo, sus condiciones de empleo y sus perspectivas de carrera, a fin de que puedan compararse favorablemente con las oportunidades existentes en otros ámbitos de la vida, atraer y retener en la profesión docente a más personas con las calificaciones adecuadas, reconociéndose que el avance de la educación depende de las calificaciones y la capacidad del personal docente y que la educación es un factor esencial en el crecimiento económico de la nación como una inversión productiva de vital importancia.

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Sección 2. Definición del título. Esta Ley se conocerá como la “Carta Magna de los Maestros de Escuelas Públicas” y se aplicará a todos los maestros de escuelas públicas, con excepción de los que forman parte del personal docente de los colegios y universidades estatales.

Tal como se utiliza en esta Ley, el término “maestro” significará todas las personas dedicadas a la enseñanza en el aula, en cualquier nivel de instrucción, a tiempo completo, incluidos los consejeros de orientación, los bibliotecarios escolares, los instructores de artes industriales o vocacionales, y todas las demás personas que desempeñan funciones de supervisión y/o administración en todas las escuelas, colegios y universidades operadas por el Gobierno o sus subdivisiones políticas; pero no incluirá a las enfermeras escolares, los médicos escolares, los dentistas escolares y otros empleados escolares.

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Informe – Por Richard J. Shavelson, Robert L. Linn, Eva L. Baker, Helen F. Ladd, Linda Darling-Hammond, Lorrie A. Shepard, Paul E. Barton, Edward Haertel, Diane Ravitch y Richard Rothstein – 27 de agosto de 2010

Todas las aulas deberían contar con un profesor bien formado y profesional, y los sistemas escolares deberían contratar, preparar y retener a profesores cualificados para el trabajo. Sin embargo, en la práctica, las escuelas públicas estadounidenses no suelen hacer un buen trabajo de formación y evaluación sistemática de los profesores.

Muchos responsables políticos han llegado a creer recientemente que este fracaso puede remediarse calculando la mejora de las puntuaciones de los alumnos en las pruebas estandarizadas de matemáticas y lectura, y basándose luego en gran medida en estos cálculos para evaluar, recompensar y destituir a los profesores de estos alumnos examinados.

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Aunque hay buenas razones para preocuparse por el actual sistema de evaluación de los profesores, también hay buenas razones para preocuparse por las afirmaciones de que medir la eficacia de los profesores en gran medida por los resultados de los exámenes de los alumnos conducirá a una mejora del rendimiento de los estudiantes. Si las nuevas leyes o políticas exigen específicamente que se despida a los profesores si los resultados de sus alumnos no aumentan en una cantidad determinada, es posible que se despida a más profesores de los que hay ahora. Pero no hay pruebas sólidas que indiquen que los profesores que se retiren sean realmente los más débiles, o que los profesores que se retiren sean sustituidos por otros más eficaces. Tampoco hay pruebas de que los profesores estén más motivados para mejorar el aprendizaje de los alumnos si son evaluados o recompensados monetariamente por los resultados de los exámenes.