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Formacion profesional en la empresa

Empresa de aprendizaje y desarrollo

La formación en habilidades blandas es la prioridad número uno para los líderes de I+D en empresas de todos los sectores. Y por una buena razón. La rápida innovación tecnológica hace que las necesidades del negocio cambien muy rápidamente, y la vida útil de las habilidades sigue reduciéndose como resultado.

Sin embargo, hay una desconexión entre los esfuerzos de los departamentos de L&D y los empleados.  Hemos encontrado que los líderes de L&D sienten que conseguir que los empleados tengan tiempo para la formación de habilidades blandas es su principal desafío. Y sin embargo, el 94% de los empleados dicen que es más probable que se queden en una empresa más tiempo si hay oportunidades de desarrollo profesional. El problema no es conseguir que los empleados entiendan la importancia de la formación en habilidades sociales. Más bien, los líderes de L&D necesitan facilitar un acceso más conveniente a los cursos de desarrollo profesional.

La adaptabilidad es la clave de los programas de desarrollo profesional Formar a la plantilla para cubrir las carencias de habilidades es más rentable que intentar contratar empleados especializados para cada nueva demanda. Los ejecutivos y los líderes de L&D pueden estar de acuerdo en este punto, pero eso no significa que siempre estén en la misma página. Nuestra investigación ha encontrado que los departamentos de L&D están a menudo más centrados en las necesidades inmediatas de lo que los ejecutivos quisieran. En lugar de formar para las demandas actuales, los ejecutivos quieren centrarse más en la identificación de las habilidades de tendencia que crearán lagunas en el futuro. Poner a los empleados al día con las habilidades técnicas es importante, pero la adaptabilidad es la clave del éxito en los programas de desarrollo profesional. Las habilidades duras importantes de hoy podrían ser automatizadas mañana, lo que pone de relieve la importancia de las habilidades blandas. Los mejores programas de desarrollo profesional ofrecerán un equilibrio adecuado entre la formación técnica y la de habilidades sociales, de forma que se adapte fácilmente a las apretadas agendas de los empleados.

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Las 20 mejores empresas de formación en informática

No le darías a un recién graduado de la escuela secundaria las llaves de un Tesla y lo dejarías ir, pero esto es un equivalente exagerado de algunos programas de formación de nuevos empleados de la empresa. Aprender a formar a los nuevos empleados con eficacia es la piedra angular del éxito de cualquier empresa. Este artículo es su guía para una formación mejor y más eficaz de los nuevos empleados. Siga leyendo para saber más.

Algunas empresas creen que los nuevos empleados aprenderán sobre la marcha, en el trabajo, renunciando a un programa de formación para nuevos empleados. Aunque hay mucho espacio para la formación en el puesto de trabajo, saber cómo formar a los nuevos empleados de manera eficaz significa que los empleados están más contentos y tienen mejores tasas de retención.

Según algunas estimaciones, el coste de sustituir a los empleados que ganan 30.000 dólares al año o menos es el 16% de su salario anual. Pero para los empleados de mayor nivel, los que ganan más de 75.000 dólares, esa cifra puede ser del 20% de su salario anual o más. Así que, una vez que encuentre a los mejores empleados para su equipo, querrá mantenerlos allí. Y seguir algunas de las mejores prácticas para la incorporación de los empleados es una de las formas más eficaces de hacerlo.

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Profesores de desarrollo profesional

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A medida que crece en su carrera, recuerde que nadie nace brillante en su trabajo. Toda persona de éxito ha estado aprendiendo y trabajando en sus habilidades durante mucho tiempo, aprovechando las oportunidades de desarrollo profesional a lo largo de toda su carrera.

El mundo profesional es cada vez más competitivo y está en constante cambio, por lo que el desarrollo profesional y el aprendizaje continuo son más importantes que nunca para tener éxito y alcanzar los objetivos de la carrera. Las tecnologías y las mejores prácticas evolucionan y progresan en todos los sectores, por lo que es crucial que tanto los profesionales nuevos como los experimentados sigan desarrollando sus habilidades y perfeccionando sus conocimientos.

El desarrollo profesional se refiere a la educación continua y a la formación profesional después de que una persona haya entrado en la fuerza de trabajo con el fin de ayudarle a desarrollar nuevas habilidades, mantenerse al día en las tendencias actuales y avanzar en su carrera.

Métodos de formación

La retención de los empleados es una de las mayores amenazas para las empresas de todo el país. La marea ha cambiado en los últimos años, y los empleados tienen ahora más poder que nunca en sus relaciones con los empresarios. De hecho, el 65% de los trabajadores creen que pueden aprovechar este control en su beneficio a través de las negociaciones de salarios y beneficios.

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Una forma de que las empresas mantengan a los empleados satisfechos y comprometidos es mediante iniciativas de crecimiento y desarrollo profesional de los empleados. Udemy descubrió que el 42 por ciento de los empleados dijo que el aprendizaje y el desarrollo eran los beneficios más importantes a la hora de decidir dónde trabajar.

Si adopta un enfoque proactivo respecto a las estrategias de crecimiento y desarrollo profesional de sus empleados, podrá mitigar la rotación de personal e impulsar una mayor productividad. He aquí seis formas de apoyar el crecimiento y el desarrollo profesional de los empleados en el lugar de trabajo.

Si quiere apoyar el crecimiento y el desarrollo profesional de los empleados, primero debe mantenerlos contentos y motivados. Eso empieza por crear una cultura de empresa que recompense y reconozca el trabajo excepcional.